Jeff Bezos 重回第一線、聯手創辦 AI 新創 Project Prometheus 的新聞跳了出來。那瞬間我其實愣住了幾秒，那種感覺有點像二十幾年前我第一次看見 Google 搜尋演算法的更新，心裡同時冒出兩種情緒：一半興奮、一半不安。
興奮的是，當世界上最聰明、最懂「技術 × 商業 × 資本」的那群人開始重新押注 AI，代表大局真正要變了；不安的是，我知道這種級別的變化不會等人，只要你慢半年，甚至慢三個月，會直接被市場節奏淘汰。

我坐下來喝了第一口咖啡時，腦子裡只有一句話：真正的黃金窗口，正悄悄關上。

我特別能理解 Bezos 那種「明明已經功成名就，卻還是覺得世界正在往下一階前進，如果不追上就會錯過一個時代」的心情。2022 年罹癌、2023 年手術後痊癒，那段時間逼得我整個人生按下暫停鍵。病房裡的冷氣聲、消毒水味道、凌晨三點的滴答聲——那些聲音到現在我都記得。正是在那些安靜得可怕的夜裡，我突然很清楚一件事：人的時間有限，趨勢卻不會等你。
也就是那段時間，促使我把過去三十年的創業經驗全部重新整理，最後走向「AI 思維 × 可複製工作流」這條路，決定只做兩件事：第一，把抽象知識變成別人能直接用來賺錢的成果；第二，幫還在迷惘的人抓住這波改變命運的窗口。

這次 Bezos 的回歸，再次印證了一個我一直提醒學生的核心事實：
每一個真正大的機會，剛開始都不像機會，而更像混亂。

幾個月前，我在帶一位做顧問的學員，他以前每週工作七天、每天寫內容寫到凌晨，卻依然找不到能穩定成交的模式。他跟我說，AI 對他來說更像「一套他永遠學不完的技術」，比起讓他輕鬆，反而讓他焦慮。
那天我只是陪他把問題重新講了一遍，讓他慢慢講、講到他覺得自己有點不好意思。我只是聽，後來才發現他卡住的不是技術，而是「資訊太多 → 腦子太亂 → 不知道從哪個地方開始」。
我們用了一種最簡單的方式：我把他的問題一句一句丟進 AI，讓 AI 依照他的語氣、他的客群、他的服務模型，先跑出一份完全不完美、但看得懂的藍圖。他看到那份藍圖時，真的愣住了。他說，那個畫面讓他覺得自己像突然從迷霧裡走出來——因為他第一次看見「能賣什麼」「要怎麼賣」「要先做什麼」。
他後來跟我說，那 30 分鐘比他以前三年的課還有效。
而故事真正有趣的地方不是這個，而是：
他的第一個客戶，就是用那份 AI 生出來的藍圖成交的。

這件事讓我重新理解了一件事：對很多自由工作者、講師、顧問、中小企業主來說，他們不是不願意做，而是卡在「知道但做不到」的灰色地帶。資訊太多、工具太多、變化太快、要學的東西太雜——
所以他們反而一動也不動。

這也解釋了為什麼 Bezos 要在這個時間點回到前線。
AI 不再只是做圖、寫文案、聊天機器人的階段，而是開始滲進更難、更具門檻、更能改變產業供應鏈的地方——製造、工程、硬體、航太。當 AI 開始駕駛這些更高難度的體系時，產能的差距會被放大到誇張的程度。
我前幾天看了一個數據，未來五年，全球至少有 39% 的技能會被重組，意思是：
你現在會的東西，不會全部過時，但必須升級。
而升級的速度會遠比大多數人想像得快。

我回想起自己第一次看到這波 AI 提升產能的差距，是在某次幫企業內訓時遇到一個主管。她本來管理五個人，她跟我說：「如果 AI 做得到，我根本不想再招人。」
她不是開玩笑，她是真的做了實驗：用 AI 重新產出 SOP、簡報、培訓內容、流程圖、案例整理，結果她算了一下，原本五個人需要兩週的工作，現在她一個人搭配 AI 三天就能完成 80%。
那一刻我意識到：AI 不會搶走所有人的飯碗，但會搶走「沒有升級」的人的飯碗。
也就是在那次內訓後，我開始把所有教學都改成「給你可直接拿去賣、拿去交付的成果」，因為我很清楚，比起知識，大家更急需的是「直接能用的東西」。越能縮短「知道到做到」的距離，越能讓一個人的價值被看見。

Bezos 的動作，代表世界又進到下一格。我覺得他很清楚一件事：
越是重大轉折時期，越不該只在看，而要在做。
這句話我特別有感，因為我這幾年帶過太多優秀的人，他們不是不夠聰明，只是被複雜性壓住了。每次看到他們因為一個 AI 生出的成果重新找回信心，我就會想起我當年在病房的那個夜晚。時間有限，而趨勢不會等我，所以我一定要更快、更狠、更誠實地把我的方法給出去，讓那些還在迷霧裡的人能抓住窗口。

如果你現在正覺得卡住、焦慮、資訊太多、步伐跟不上，其實不需要一次學完整套 AI，也不需要把自己逼到會寫程式。
我走過那條路，我知道那種窒息感。
有時候真正改變你的不是一百堂課，而是一個能讓你「看得懂下一步」的成果。
而 AI，剛好就是那個能幫我們「加速看到結果」的工具。

我常說，一個人的自由來自「選擇」，而選擇來自「能力」。
越早升級 AI 思維，越早能讓自己站到趨勢前面，而不是被推著走。
這是我從病後到現在一路堅持的價值——用更自由的方式幫助更多人走出泥沼，把複雜變簡單，把無力變掌控，把焦慮變收入。

那天我看到 Bezos 重新上場時心裡升起的那句話，我想在這裡也留給你：
黃金窗口還在，但沒有以前那麼寬了。
越早踏進來，你越能掌握主導權；越晚，世界就會替你做選擇。

那天我重新讀完這則新聞後，突然有種衝動把我正在整理的 AI 商業工作流再次優化，因為我知道很多人正在等一個能看得見、摸得到的起點。如果你也想看看我平常怎麼把抽象的知識拆成可以直接變現的 AI 系統，那些我累積二十多年的經驗與我病後更看重的東西，我都整理在這裡：👉 https://www.w7line.com/u/aWQ9TWpJek5BPT0mcHU9X0x1RndkSjBH