賜億消防洪
這一章說的是用AI獲得更多流量和通路，很多人做行銷不知道要觀察數據。其實這跟實體商店是同樣的意思，在開店前也要做各種分析才能判斷要開哪一種性質的店，賣哪一種貨。

而最重要的是取得精準流量，把貨賣給精準客人。但是也要知道效益如何？這當然是要經過評估。比如說一樣是廣告現在的fb廣告和關鍵字已經今非昔比，不再有高效益。經過鄭老師的“嚐百草”，也花了不少時間金錢給我們的建議是做YouTube廣告，搭配AI加上網紅行銷或聯盟行銷都是好方法。

當然這中間又有很多“術”，端看個人如何應用。個人覺得如果需要擴大營業，這應該應用最少的時間，盡量減少自我摸索，取得最大效益這個是最大重點，當然跟著鄭老師的腳步走也不失是個好選擇。               

賜億消防洪 
銷的部分是前鋒戰，但這次還有加上AI來助陣

利用AI來找出自己的產品優勢，確實是很快，因為它既整合舊有資料又富有邏輯性。

銷的前提是高轉化率，直播與錄播雖然各有優點，但以現在人忙碌的狀態還有注意力的分散直播往往不容易有高比例的人可以參加。

就現在的銷售來講因為生活型態的改變已經又產生變化，只是結構上不變的是提供客戶價值把客戶導到自己的私域。而現在的溝通方式其實也可以透過AI人錄製影片，因為客人要的是產品是否有可信度，對自己是否真有幫助，有沒有吸引力？往往AI人的表達會更完整，AI又可以當我們的銷售顧問。

建立銷售漏斗以後可以得到更精準的客戶，不斷優化，再套入私域做顧問式銷售，加上AI做輔助工具，就可以更自動銷售，提高競爭力。           

賜億消防洪
這一章主要是在講貨的部分，怎麼選貨是重點

選的貨出了要符合自己的道以外，也要懂得順應市場。先看到龐大的需求很重要，例如新冠疫情期間在家的健身器材或是烹飪或是在家上課這類的產品變得更熱銷，就是一種龐大的趨勢需求。

除此之外打造產品的價值也很重要，“貨賣一張皮”,產品需要好的包裝或者品牌效益,消費者買的有時候不只是產品還有附加價值。

再來提到的重點是打造自己的產品線，不是只有產品而是要整個產品線，因為策略上不只賣一次給客人而是要賣多次。取的客戶的信任就等於取得流量，然後才能與客戶建立長久的關係。當然在這之前需要引流產品，先讓客人有好的體驗，就會有信任再建立長久關係。這是一個良好的步驟。

產品線方面就是一套完整的服務，前端產品主力產品和後端產品客戶各有需求。這麼大的產品也需要的就是與人合作。若能再加上AI化，更能夠與市場產品做區別。

AI不僅可以作為和對手的區別，還可以做服務，做客製化，做行銷。還可以做專屬gpt,好處多多。選品要做好產品線依照以上方向是個好的路線。               

賜億消防洪
第三章主要是在講市場如何找到更多客戶和如何服務好客戶,ESG，還有內部管理

做法是和AI結合，形成新文化，新技術，新整合，新服務，新商業模式，結合AI很多做法必須跟著改變，比如說課程要強化自動化，改成線上的為主，因為這是趨勢。事業也是如此，應用AI形成新的商業模式。

不同AI又有不同的功能，比如是生成式的和可信任A的I功能就不同，端看自己的需要。在GPT方面可以做自己專屬的GPT，對內對外都可以提高工作效率，甚至結合到永續發展ESG,因為是未來趨勢，所以必須跟著整合。延伸到觀念方面，給客人好口碑，也是一種永續發展的路線。

看來趨勢一直在變，能夠抓到趨勢的就是掌握到風口，掌握到商機。AI應用就是一個趨勢，資訊落差造成財富落差，這是目前應該要掌握的趨勢與工具。           

賜億消防洪
這一章我覺得就是利用AI了解自己，幫助自己找到適合的方向,從最初是否會成功的判斷到選擇的方向到細部可執行的項目的建議。我覺得相當實用。

尤其後面50題更了解自己的性向，有些題目我一度思考了很久，因為是很細的分析，細到自己都要深度思考才能選定，但我覺得這樣子的好處是精準。而且我覺得在選擇項目的時候應該是依照自己的喜好，而不要先考慮做得到、做不到，才不會給自己設了框架。題目的設計也相當的縝密，但我覺得越是這樣子，做出來的答案會更精準，所以做答的時候也可以趁這個時候更了解自己。               

John（私人/團體教練、拳擊有氧）
我學習到如何運用提示詞與ChatGPT溝通，瞭解到也可以和Bing AI交互使用，最近和老婆要在桃園開設寵物美容工作室，老師教的很實用，昨天也請AI讓我想了一個新年與狗狗的小故事笑話，讓我們po上，FB

1.每天撥出一些時間學習

2.學了要實際練習，才能學會如何運用

3.謝謝老師的指導        

賜億消防洪
學完第一章以後給我的心得是：AI有不同的工具可以選擇，例如bing.chatgpt,claude,長處各不同，可以拿來做不同應用。那最大的啟發是我以往認為chatgpt沒有辦法回答很深層的問題,但是老師顯然是下了功夫,採用不同的問話方式使得它回答出我們想要的答案，這方面使我改觀。

最後那一段很有感覺，就是我們要管理好一個公司和系統一定要給下方的人很清楚的目標和執行細節。而對於AI的應用也是同樣一個道理，要給它精準的條件才能給出精準的答案。              

翁維隆 Alan
這一些提示詞真的都蠻好用的，可以讓A I的回答都變得更符合我們所需要的，有這樣的範本可以直接做複製學習，然後再把它用自己的道跟優勢去做發揮，就可以用最快的速度達成效果感謝鄭老師           

翁維隆 Alan
原來A I的提示是這麼重要，回答出來的結果會完全不一樣，感謝鄭老師用完全不一樣的格局視野來教學，可以讓我們融會貫通在不同的產業當中，立即拿去是我想要做的培訓課程效果也相當好               

蔡辰蔚(山豬-瑀臻爸爸)
快速看完《AI總裁商業思維》的線上課程後，我與鄭錦聰老師認識已超過10年。鄭老師一直是行銷、商業領域的領航者，始終引領在趨勢的最前端。

這些商業思維，在過去執行起來相當困難且耗時，因為僅僅是了解自己就是一大難題。

人若在正確的位置上，皆是人才。

從第一章開始，透過AI進行預測和探索，雖然這些可能不是真實的，

但已經給予我們很大的方向。畢竟AI本身就是一個工具，

而這個工具可以幫助我們節省超過10倍的時間。

一直到第二章，正如孫子兵法所言：「知己知彼，百戰不殆。」

透過一系列的提示詞，結合GPT的分析，這給予了更好的方向和指引。

無需再像瞎子摸象，畢竟人的視野其實很狹隘，這幫助我們看見更多的細節與面向。

在課程中，鄭老師透過建立屬於自己的GPT，

如同顧問式行銷，透過我們提供的內容，他一步一步地呈現出每一個環節與話術。

這不僅僅是節省時間，還節省了腦力。

其實，遠不止如此，即使有時間和腦力，沒有花費巨額學費的學習，

以及長年的市場洗禮，也無法做到這件事。AI，我認為，將快速縮短我們的成長過程。

慶幸我們生活在這個時代。

我也透過AI訓練了我們《編碼你的命運》課程的指令建議，

然後開始詢問它，我的問題可以下什麼指令。

我們有上千位學員，很多人都會問：「什麼問題，可以下什麼指令？」

現在，GPT給出的比我們老師還要好，它的思考面向全面且細緻。

雖然還有些美中不足之處，例如有時候文法可能不太正確，

但這已經大大節省了我們「回答客戶」的時間。

我還訓練了一個GPT，來解讀奇門遁甲的策略。

我將符號餵給GPT，並給它各種奇門遁甲的參數組合，針對我眼前的問題，詢問奇門的建議是什麼？

太驚人了，我們人類頂多只能說大概該做什麼，

它卻像寫一份企劃書一樣，瀟灑地寫出一長串。

從這個過程中，我深刻地認為：

未來，如果不會訓練GPT來幫助我們的人，很快就會被這個市場淘汰。

畢竟，未來肯定是快吃慢的時代。我們要賺錢，需要更多時間去創造。

但目前，當客戶越多，我們的服務成本、時間成本就被消耗。

有了GPT，節省了大量時間，真是太棒了。

在這堂課中，鄭老師將他過去的人生經驗濃縮總結，並透過AI來輔助，

他重新定義了：創業。

未來的創業，或許將變成

傳統創業 vs. AI創業。

而懂得AI創業的那群人，將比傳統創業者具有時間上的優勢。

我估計，至少有10年的優勢吧！

畢竟，當你花一個月打磨的銷售流程，懂AI的人可能只需一小時就能完成。

當你花大量時間解決客戶疑問時，懂AI的人可能直接把GPT給客戶，讓他們自行解決。

期待迎接一個全新的時代。